峰峰集团：全力推动清欠压库  确保企业稳重运营

进入四时度，峰峰集团持续推动清欠压库攻坚战，千方百计压缩应收账款和存货占用规模，全面降低资金占用，提升质量效益，确保企业实现稳重运营。

面对异常艰巨的清欠工作，该集团不休加大力度，对物流单元、运销公司、峰煤焦化等沉点单元下达专案清收指标，每月调度，严格查核。各有关单元依照清欠工作执行规划，采取一户一策，通过补充抵押物、抹账、业务合作化解、司法告状、风险代理等措施，切实保障清收成效，全力确保整年清欠工作的实现。其中在煤炭货款回收上，该集团对预付款结算的客户严格执行预付款结算方式，对滚动结算客户设置欠款借鉴红线，坚定杜绝新增欠款，并力争将滚动结算造成预付款结算。成立煤炭用户超期预警机造，对超期客户实时采取措施，对欠款数额较大客户凭据情况采取相应措施，有效保障资产安全。

峰峰集联结合现实确立各类库存合理指标，有效削减存量，严控增量。为确保商品煤产销平衡，对运销分公司下达产销率指标。进入四时度万年矿烧结精煤市场销售不畅导致库存增长，该分公司加大万年矿原煤销售力度，缓解烧结精煤库存压力，强化与天铁、山钢两大客户联系沟通，增长万年矿烧结精煤采购量，同时不休加大煤炭网上销售力度，确保了有效降低库存。为削减储蓄库存，该集团加快盘活闲置物资，措置低效、无效资产，最大限度降低存货资金占用。出格是对去产能矿井、“僵尸企业”等闲置厂房、地皮、设备等加大盘活力度，严格按法式措置。同时阐扬物资供销分公司物资治理和设备调剂职能，在保障正常出产的前提下，加大回收利用和内部调剂力度，有效降低设备无效占用和备用数量，今年以来还通过推广电子阳光直采新模式和入围式平台招标等措施，有效削减了储蓄库存，降低了采购成本。

（峰峰CA88新闻中心 叶淑红）