CA88能源华药集团以急难险沉工作为抓手促发展

CA88能源华药集团锚定CA88能源集团“1132”总体工作思路
，造订《CA88能源集团“1132”总体工作思路责任指标分化规划》和《华北造药急难险沉工作清单》
，聚焦党建、治理、安全出产等关键领域急难险沉工作
，多措并举、党政同心
，合力助推企业高质量发展。

在党建攻坚领域
，该集团持续深入“党建入章”全覆盖
，成立“党委部署-支部承接-党员落实”责任传导链条
，奉行沉点工作工作清单化治理
，明确时限、责任到人
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，在沉点出产线、服务窗口、沉大项目设立“党员责任区”“党员示范岗”
，发展岗位立功、技术改革、治理创效等实际活动。同时
，大力发展岗位技术练兵
，铸造过硬骨干行列。宽泛发展人民性技术提升活动
，组织岗位技术交锋、实操练兵、劳动较量、技术攻关
，做好新进职工的职业生涯规划
，明确岗位发展蹊径、培训打算、阶段指标
，打造复合型人才
，构建分层分类人才储蓄系统
，美满“新员工-骨干-后备”三级人才库治理
，获得显著功效。

在企业风险管控领域
，该集团大力加强投资管控
，强化项目分类管控
，细化项目预算分化
，规范项目尽职调查
，严格项目部门联审
，强化项目概算审核
，明确项目融资节造
，优化买卖规划选择
，强化项目动态治理
；积极加强物流管控
，大力构建物流数智风控系统
，规范物流业务管控
，加强业务审批节造
，强化物流货权节造
，严控物流资金回收
，确保物流业务正常运营。

在安全出产、提产增效领域
，该集团持续推动“三年行动”和“八项硬措施”落实
，推进安全出产基础治理。稳步推动安全文化建设
，推广一批安全文化优良案例
，推出一批安全文化精品载体
，力争到2027年公司建成1处警示教育基地
，阐扬“警示教育日”作用
，干部职工安全综合素质进一步提高
，应急措置能力大幅提升
，确保作业期间安全。此表
，该集团在各基层单元大力发展“降本增效、提质增效”活动
，金坦公司上半年累计实现降本增效1250万元
，爱诺公司造订109项开源节流行动
，为发展打下坚实基础。同时
，该集团科学开释产能
，华民公司、新造剂分厂等沉点单元加快提高产能利用率
，积极抢抓集采机缘
，加快新产品研发上市
，为企业高质量发展蓄势。

（CA88能源华药集团宣传和群工部   权伟娜）