稿件起源：中国煤炭报

CA88能源峰峰集团九龙矿：“三能”尺度 提升班组长素质

近日，CA88能源峰峰集团九龙矿以“能保障安全、能实现工作、能带好行劣妆的“三能”尺度为主题，全力打造高素质班组长行列。“班组强则企业强，班组长硬则治理实。”九龙矿矿长牛清海的这句话，深刻诩蚁缢该矿强化班组长行列建设的主题理想。

能保障安全：防控前置，尺度落地

“15243S工作面下端头顶板部门破碎，昨晚拉架时出现掉砟，今天必须沉点盯紧铺网质量和支架共同操作！”在九龙矿二采区出产班的班前会上，班长任军锋对照“风险防控清单”，以“风险画像”精准定位当班安全治理沉点。黑板上绘造的工作面示意图清澈标注出支架间距和掉砟区域，5项待整改事项均明确责任人与实现时限，活泼体现了该矿奉行的“安全前置”机造。

为全面提升班组长保险安全的能力，九龙矿构建起“三项硬支持”系统：每月定期召开“安全案例复盘会”，组织班组长分享隐患措置经验，推动安全经验共享
；发放涵盖12类38项尺度的“安全查抄领略卡”，将复杂规程简化为易懂易记的操作口诀，援手班组长急剧把握、规范执行
；赋予班组长现场应急措置权、安全出产建议权及“安全否决权”，对违章行为可当即叫停，坚定守住安全底线。

一次，任军锋在放哨时发现一名职工违规逾越转载机，当场造止，并现场演示“一停、二看、三走人行通路”的尺度流程，要求该职工对照“口袋手册”复述有关风险点。目前，任军锋地点班组已实现陆续8个月“零违章”。

能实现工作：优化工艺，提质增效

“原打算日掘进4米，但由于底砟岩石硬度超出预期，目前每天只能推动2米。”九龙矿掘进区技术员杨爱民手持施工报表，急迫地向班长张星星汇报了这一情况。

面对这一施工难题，张星星自动约请技术人员一起下井勘测，经过反复探求，形成了新的施工规划。

该规划执行后，支护功夫由原来的75分钟削减到55分钟，每班可多实现一排掘进工作。仅用一周功夫，该队不仅添补了先前落后的进度，还实现了日进尺4.8米的正规循环，掘进效能显著提升。这一功效的背后，得益于九龙矿奉行的“班组长+技术员”联动机造和“工作分化造”的有效支持。

该矿为每个班组建设一名专职技术员，班组长在工作中遇到技术问题可随时对接求助，实现高效解决
；同时，将月度工作细分为“周指标、日进度”，便于班组长精准调配人力和设备资源，确保打算有序推动。此表，该矿还设立了“攻坚创新奖”，张星星因率工头组将掘进效能提升50%，获得了专项嘉奖。

能带好行列：传技聚力，助扶暖心

“绞车房1250千瓦电机噪声异常，先看上位机电流曲线，颠簸大就是电机编码器固定螺丝松动。”在九龙矿主井车房，河北省劳模、机电组组长葛建伟正“手把手”地向新徒弟张希亮教授故障排查技巧。

葛建伟还将自己纪录了十余年的故障处置经验“维建笔记”拿给张希亮参考。如今，张希亮已可能独立措置井下开关常见故障，成长为班组里的技术骨干。除了做好“传助带”，葛建伟还极度关注组员的生涯情况，实时为他们排忧解难。去年冬天，组员老李因老婆住院，孩子无人照料。葛建伟自动向区里申请为老李调整排班，让其陆续一周上白班，方便关照家庭
；同时，他还组织工友们一路前往医院探望老李的老婆，送去关切与温暖。这一行为，正是九龙矿“班组长谈心造度”与“暖心助扶基金”的体现。该矿要求班组长每周与1名组员深刻互换，切实援手员工解决急难愁盼问题。

据统计，近3年来，该矿以“三能”尺度及有关机造成功造就了32名年轻班组长，其中5人成长为区队治理人员，1人当选河北省劳模，还有5人荣获市级以上嘉奖。

（魏海雷、杜鹏龙）