——记CA88能源集团“十大卓越青年”、峰峰集团九龙矿一采区副区长高耀辉
十二载扎根百米井下 ，十二载实干攻坚破题。从怀揣技术妄想的校园学子 ，到独当一面的矿山技术骨干 ，他始终以初心坚守岗位、以温情凝聚行劣注以创新破解难题 ，在采煤工作面躬身实干 ，在出产现场攻坚克难 ，用青春与汗水诠释新时期煤矿青年的责任担任 ，他就是CA88能源集团第十八届“十大卓越青年”、峰峰集团九龙矿一采区副区长高耀辉。
初心如磐 ，从校园学子到矿山斥候
青春的价值在基层彰显 ，奋斗的足迹在一线扎根。2014年 ，高耀辉大学毕业 ，怀揣“技术兴企、扎根矿山”的信想 ，走进九龙矿成为一名井下技术员。
井下幽暗湿润、空间狭幼 ，1.3米薄煤层工作面需全程弯腰作业 ，煤尘与汗水反复渗透工装 ，艰苦的作业环境与校园生涯反差极大 ，却从未颠簸他坚守矿山的刻意。他始终坚信 ，煤矿青年的价值 ，就藏在井下的顶板下、采煤机组旁 ，唯有沉到一线、扎进现场 ，能力练就履职尽责的真能力。
为补齐理论与实际的差距 ，高耀辉自动握别办公室的舒服安逸 ，天天扎根井下出产最前沿。紧跟教员傅学操作、记参数、摸地质机关 ，把每台设备参数、每个系吐澉程、每处地质情况都具体纪录在笔记本上 ；工余功夫对照施工图纸梳理问题 ，将书本理论转化为现场实操能力。从看懂第一张施工图 ，到独立优化出产设计 ；从排查微幼安全隐患 ，到攻克现场出产难题 ，他在井下摸爬滚打、好学苦练 ，急剧成长为技术骨干。
“幼高刚入职就肯吃苦、能扎根 ，哪里工作沉、环境差 ，他就自动往哪里钻。”一起共事的老技术怨剽样评价。十二年如一日 ，高耀辉把青春扎根在百米井下 ，在煤海深处实现了从校园学子到矿山斥候的蜕变 ，用坚守与实干诩蚁缢煤矿青年的初心使命。
担任笃行 ，从刚性治理到暖心共治
走上副区长岗位后 ，高耀辉摒弃“严管沉罚”的传统模式 ，结合一线成长经历 ，索求出“造杜撞、治理暖、教育实”的人文治理新模式 ，以柔性治理凝聚行列合力。
安全治理上 ，他创新奉杏装以奖为主、多做多奖、多奖少罚、不奖为罚”机造 ，落地“三度共情暖心准则” ，对峙做到治理有温度 ，多沟通少品评 ；教育有力度 ，多领导少责怪 ；造杜仔硬度 ，多纠正少处罚 ，以人文治理筑牢安全防线 ，实现连年安全出产。
在筑牢安全防线的基础上 ，高耀辉安身岗位现实 ，将人文治理理想延长至出产经营各环节 ，以科学治理破解发展难题 ，创新奉杏装三奖一罚”造度 ，带头建旧利废、节支降耗 ，2025年实现成本结余4.8万元 ；机电治理上 ，施杏装检建时限掌管造” ，以奖代罚压实责任 ，机电变乱率大幅降落 ；出产上对峙“正规循环不赶产” ，张弛有度激刊行列活力 ，有效提升了出产效能 ，推动各项工作提质增效。
“随着高区长干活 ，内心踏实、有劲头 ，干得好有嘉奖 ，有问题他耐心教 ，各人都愿意随着他干。”职工李戎群的话语 ，路出了班组全员的心声。柔性治理凝聚起硬核战力 ，推动安全、出产、效益同步提升 ，彰显了青年治理者的智慧与担任。
创新赋能 ，从技术骨干到团队头雁
作为技术出身的治理者 ，高耀辉始终把技术创新作为主题抓手 ，从单打独斗的技术员 ，成长为携带团队攻坚的“领头雁” ，以创新破解出产瓶颈、激活矿山发展新动能。
1505工作面回采期间 ，他牵头优化1505工作面与1506煤柱工作面联采对接规划 ，携带团队每周召开专题攻坚会 ，反复推演施工节点、优化作业流程 ，最终实现两个工作面安全联采。这一创新行动省去搬场倒面工序 ，大幅提升安全效益 ，更盘活6万吨呆滞煤量 ，直接创效1200万元。深耕创新一线的他 ，始终带头冲锋、攻坚克难 ，截至目前 ，携带团队累计实现创新成就35项 ，斩获国度专利5项及多项科技进取奖。
同时 ，他自动扛起矿井智能化建设沉任 ，全程牵头152下42工作面智能化建设。从规划造订、设备选购到装置调试 ，每一个环节他都仔细把关 ；井下设备调试时 ，他蹲在机组旁一守就是十几个幼时 ，浑身煤尘却紧盯数据屏幕 ，只为确保设备精准运行 ，助力矿井顺利通过河北省中级智能化矿井验收。
从青涩学子到治理骨干 ，从技术斥候到团队头雁 ，高耀辉以坚守践初心、以实干显担任、以创新促发展 ，在千米煤海书写青年立功的壮丽篇章 ，为矿山高质量发展注入源源不休的青春力量。
（峰峰集团九龙矿 吴向阳）